VMware vSphere 9: Standard verdwijnt en MKB-omgevingen komen klem te zitten
De productlijn van VMware is na de overname door Broadcom in korte tijd ingrijpend veranderd. Bundeling, subscription en een beperkter aantal edities maken keuzes minder voorspelbaar. Met vSphere 9 ontstaat bovendien een duidelijke scheidslijn tussen enterprise-gericht aanbod en het segment waar vSphere Standard traditioneel goed aansloot.
De aanleiding
Broadcom stuurt zichtbaar op minder SKU’s en meer bundels. Waar organisaties eerder konden kiezen tussen vSphere Standard en vSphere Enterprise Plus, verschuift de focus naar grotere pakketten met bredere scope. Dit raakt budgettering, contractbeheer en lifecycle-planning, vooral in omgevingen waar virtualisatie jarenlang een stabiel en voorspelbaar fundament was.
De belangrijkste inhoudelijke wijziging: vSphere 9 wordt gepositioneerd als onderdeel van vSphere Foundation 9 en Cloud Foundation 9. Edities zoals vSphere Standard en vSphere Enterprise Plus worden niet meer doorgezet naar vSphere 9. VMware communiceert in de lijnvergelijking dat Standard en Enterprise Plus beschikbaar zijn tot en met vSphere 8 Update 3, terwijl vSphere 9-functionaliteit aan Foundation en Cloud Foundation is gekoppeld. Dit is geen cosmetische wijziging, maar een structurele herindeling van het aanbod.
Voor MKB-omgevingen is dit extra pijnlijk. vSphere Standard was vaak de “optimale” editie: voldoende functionaliteit, beheersbaar in scope en passend geprijsd. Foundation en Cloud Foundation bevatten doorgaans onderdelen die in kleinere en middelgrote omgevingen niet of beperkt worden benut, terwijl het prijsniveau significant hoger ligt. Het resultaat: een edition-keuze die niet meer aansluit op gangbare MKB-profielen.
Onze kijk
Door de opeenvolging van wijzigingen is het steeds lastiger om een meerjarenstrategie rond VMware te bouwen. Het afscheid van perpetual licenties is op zichzelf niet uitzonderlijk; subscription is in de markt de standaardrichting. Het probleem is de stapeling: Essentials Plus verdween als MKB-passende bundel, meerjarencontracten zijn niet meer mogelijk, en nu verdwijnt ook Standard als logisch vervolgstap richting vSphere 9.
Deze richting wijst op een productstrategie die primair is ontworpen voor grotere enterprise klanten. Niet omdat vSphere technisch minder geschikt is voor MKB, maar omdat packaging, contractduur en prijsstelling de instap drempel verhogen. De combinatie van bundeling en het verdwijnen van Standard in vSphere 9 zet veel organisaties in een positie waarin de “normale” upgrade-route ophoudt te bestaan. Het gevolg is structurele onzekerheid: welke editie verdwijnt of verandert als volgende, en wat betekent dat voor lifecycle- en investeringskeuzes?
Technisch blijft VMware sterk. vSphere is volwassen, stabiel en breed ondersteund door ecosysteempartijen (storage, backup, networking, security). Juist daarom is de kernvraag niet “kan VMware dit nog?”, maar “blijft VMware in deze vorm nog planbaar en bereikbaar voor MKB-omgevingen?”.
Wat betekent dit in de praktijk?
Een omgeving die nu op vSphere Standard draait, krijgt in de komende periode een harde keuze opgelegd. Scenario 1 is doorgaan door te kiezen voor Foundation of Cloud Foundation, met een kostenstijging die in de praktijk kan oplopen tot een veelvoud van het huidige niveau, terwijl een deel van de extra functionaliteit ongebruikt blijft. Scenario 2 is een gecontroleerde migratie naar een andere hypervisor, met impact op ontwerp, beheerprocessen en integraties.
Een hypervisorwissel is zelden “alleen compute”. Afhankelijkheden zitten vaak in backup/replicatie, storage-integraties, monitoring, DR, netwerkontwerp en operationele runbooks. Een realistische aanpak vraagt daarom om een kortcyclisch plan met duidelijke beslismomenten:
- Inventarisatie van clusters, vCenter-structuur, afhankelijkheden (backup, DR, tooling), hardware-compatibiliteit en lifecycle-status.
- Contract- en renewal-analyse: einddata, voorwaarden, audit-risico’s, bundelkeuzes en financiële impact per scenario.
- Doelarchitectuur en ontwerp: gewenste beschikbaarheid, beheerbaarheid, security-baselines en groeipad zonder edition-lock-in.
- Proof of Concept waar nodig, gericht op workload-mobiliteit, performance, beheer, availability en herstelprocedures.
- Migratieplan met fases, fallback, testcriteria en minimale verstoring van productie.
Begeleiding door BLOKES IT richt zich op scenario-analyse, ontwerp en uitvoering: voortzetten waar dat rationeel is, migreren waar dat onvermijdelijk wordt. Het doel is voorspelbaarheid in kosten en lifecycle, zonder verlies van stabiliteit.
Benieuwd wat dit betekent voor jouw organisatie?